أ.د محمد بن ناصر البيشي
المهارات مثل الغذاء فكما ان الغذا الصحي يشتمل علي: البروتينات؛ الكربوهيدرات؛ والفيتامينات وغيرها فكذلك من يمتلك مهاره في علم من العلوم يحتاج اضافة مهارات اضافية إلى مهاراته في تخصصه.
مثلا: الطبيب قد يكون مدربا ولهذا يجب ان يكتسب المهارات اللازمة للمدرب؛ وقد يكون باحثا ولهذا يجب ان يكتسب مهارات متقدمة في البحث العلمي وقد يكون مديرا ويجب ان يكتسب المهارات الادارية وقد يكون مستثمرا ولابد من الإلمام بالمهارات الاقتصادية وقس على ذلك كل التخصصات والمهن.
إن كون الانسان بارعا ومتمكنا في تخصص معين لا يعني ان يكون بارعا بنفس الجودة إذا مارس نشاط جديد غير تخصصه مالم يستعين بمستشارين او يكون ذو حظ عظيم
فالمنطق ان تتعلم مهارات التخصص الجديد وعلى سبيل المثال لو كنت طبيب واردت ان تكون طيار فلابد من العودة لمقاعد الدراسة وتعلم مهارات الطيران ومثل الطيران السياسة لو عيّنت وزير فيجب ان تتعلم فنون السياسة.
ان الهالة والنجاح في مهنة محددة لا تعفيك من تعلم مهارات جديدة لازمة للعمل الجديد.
ولهذا يجب اضافة مهارات جديدة لمهارات تتقنها جيدا استعدادا للعمل في مجال جديد او البقاء في العمل الذي تتقنه.
والمشكله ان ظروف الانسان الصحية وما يطرا على حياته من تغيرات تفرض عليه تغيير عمله فاللاعب بعد سن معين او بسبب الإصابة قد يضطر ان يتحول من اللعب إلى التدريب او التحكيم او الادارة او الاعلام الرياضي
واذا لم يكتسب مهارات في العمل الجديد فقد يفشل لانه ملزم باكتساب مهارات جديدة تتطلبها الوظيفه الجديده والمهارات ليست مثل اثاث المنزل تستطيع الانتقال بها.
وعليه أتقدم بالتوصيات التالية للتخطيط الوظيفي ومنها:
(1) يجب ان يكتشف الانسان مبكرا الإستعدادات والميول والقدرات التي يمتلكها.
(2) يجب ان يستشرف الفرص المتاحة له في المستقبل.
(3) يجب ان يدرك بان عليه اضافة مهارات جديدة يمكن ان تناسب استعداداته والفرص المستقبلية وياخذ بالاسباب المنطقيه ولا يكتفي بما حققه من نجاح في مجال غير مجال عمله الجديد.
(4) يجب اشتراط توافر المهارات اللازمة في اي مرشح لوظيفة تختلف عن الوظيفه التي يشغلها لكي لا يفشل او يقع فريسة سهلة لغيره.
(5) يجب التفريق بين المهارات المطلوبة في العمل الحالي والمهارات الإضافية استعداداً للعمل في مجال آخر.
(6) يجب ان تفعل المنظمات المسار الوظيفي لكل موظف وان يكون الجميع على دراية تامة بما سيحدث من تغيرات.
(7) قد تغطي المهارات في الوظيفه السابقة جزء من المهارات المطلوبة للوظيفه الجديده ولكن يستحيل ان تكون كافية لها ما لم تكن الوظيفه الجديده مشابهة لها.
(8) حتى ولو كانت الوظيفة الجديدة اقل مستوى من الوظيفه السابقه فستظل المشكله في المهارات قائمة.
(9) قد ينجح البعض في تحقيق النجاح في مجال غير مجاله ولكن حالات نادره لا يقاس عليها.
(10) يجب ان يفهم حديثي على تحقيق النجاح والتفوق بمستوى يساوي او يزيد على ما سبقهب
